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礦冶集團廉(聯)控工程經驗交流現場會在江蘇當升召開

作者:  來源:礦冶集團  發布日期:2020-11-18 訪問量:

11月13日,集團紀委在江蘇當升組織召開廉(聯)控工程經驗交流現場會,會議主題為“深度融合、踐行使命”。集團紀委書記薛松出席會議并講話,集團紀委副書記、紀委綜合管理室主任馬江虹主持會議。

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會上,江蘇當升總經理陳新首先匯報了公司廉(聯)控工程的實施情況。為進一步推動廉(聯)控工程做深做細做實,江蘇當升高起點籌劃、高質量落實,將廉(聯)控工程與中心工作深入融合、與“礪劍行動2020”緊密結合,堅持以“建成規范、有序、整潔、高效的自動化工廠”為總體目標,以“重構品管、強化廉(聯)控、重振團隊、再造流程”為總體策略,以全面風險管理和內控體系為總體依托,努力實現廉(聯)控工程“職責明晰化、業務流程化、流程可視化、執行標準化、結果表單化”,有效預防各類風險,確保產量和質量雙達標,助力公司向自動化、綠色化轉型發展。

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期間,參會代表參觀了生產、工藝、質量、車間、設備、環安衛、人力、財務等多個廉(聯)控工程流程圖講解點,現場用78項流程圖、199份制度、510個風險點、739項防控措施、280余塊展板進行了可視化、可操作展示。隨后召開交流會,參會代表感謝江蘇當升的經驗分享,大家談感受,找差距,一致表示要以當升為榜樣,提高站位、深化認識、周密部署、系統規劃、全員行動,系統推進廉(聯)控工程往深里走、往實里走、往心里走,以“廉”相“聯”、以“聯”促“廉”,實現“廉”“聯”相動、“聯”成一體,形成按流程執行、按制度辦事、用制度管人、用紀律約束的“廉控文化”。

集團紀委書記薛松充分肯定了江蘇當升實施廉(聯)控工程取得的豐碩成果,指出現場管理井然有序,產品質量穩步提升,綜合效能大幅攀高,員工士氣空前高漲,政治生態風清氣正,制度流程規范有效??偨Y了赴江蘇當升學習交流廉(聯)控工程的幾點啟示:認知意識是核心,領導思想是關鍵,目標引領是重點,團隊合作是前提,實施方法是保障,堅韌不拔是動力,嚴格執行是正道,價值創造是根本。

薛松以“堅持系統觀念,運用系統方法,以高質量的廉(聯)控工程助推集團高質量發展”為題,對如何堅持系統觀念,運營系統方法,把廉(聯)控工程進一步做實做通做到位,進行了學習分享。指出廉(聯)控工程是系統觀念和系統方法的集中體現,是紀檢工作的載體和抓手,是一體推進“三不腐”的有效手段,也是有效對抗熵增的方法,要以管理流程為主線,結合制度建設、內控、全面風險管理及黨風廉政建設,堵塞管理漏洞,提升管理效率,統一員工思想,規范員工行為,打造企業文化,樹立企業形象。

薛松要求,要以牢固的“四個意識”、堅定的“四個自信”砥礪奮進、真抓實干,用實實在在成績書寫堅定不移的“兩個維護”;要以廉(聯)控工程為抓手,更加精準有效地發揮紀檢監督保障執行、促進完善發展作用;要追求干事的境界,營造干事的氛圍,強化干事的執行力,凈化干事的環境;要提高站位講政治,立足本職敢干事,融入中心服好務,防微杜漸察秋毫,行有不得求諸己,仁愛之心助成長,心無旁騖抓落實。

薛松強調,要深入學習貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,堅持系統觀念,運用系統方法,統籌考慮前瞻性、全局性、戰略性、整體性,促進廉(聯)控工程在廣度上再拓展、深度上再挖掘、高度上再提升;要學思用貫通、知信行統一,緊密結合國企改革三年行動方案、對標世界一流管理提升行動以及“雙百行動”“科改示范行動”專項工程,系統推進廉(聯)控工程,爭取實現全面新突破。

最后,馬江虹對會議進行總結,要全力抓好貫徹落實,深刻領會會議精神,準確把握會議的核心要義,結合本單位、本部門的職責和工作內容,進一步夯實管理基礎;要嚴格執行流程,進一步完善權責清晰、流程規范、風險明確、措施有力、制度管控、預警及時的全面風險防控機制,推進廉(聯)控工程進一步做深做細做實;要結合對標一流行動全面提升發展質量,運用廉(聯)控工程,聚焦精益管理,為企業改革發展提供堅強保障。

集團部分產業單位和相關職能部門負責人、廉(聯)控工程責任包保人等20余人參加會議。


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